Ajusta el cinturón de tu empresa para obtener mejores resultados

Ajusta el cinturón de tu empresa para obtener mejores resultados

Cuando se escucha que una empresa va a reducir sus costes, en tu cabeza ya saltan todas las alarmas, ya piensas en despidos, cierre, banca rota, etc.; pero no es esa la intención, seguramente se quiere reducir los costes para ser más competitivos, por ejemplo, y ofrecer el servicio de siempre, algo más barato.

A continuación te vamos a indicar algunos consejos para que puedas reducir aquellos costes de tu empresa, que creías que no tenías y pueden alcanzar cantidades económicas considerables a lo largo del año. ¡Empecemos!:

  1. Recursos humanos: Puede que estés pagando de más a la Seguridad Social por no cotizar por la actividad correcta. Como esto se aclara mejor con un ejemplo, aclarémoslo, si tienes una empresa de construcción, las cuotas de Seguridad Social son muy altas debido a la peligrosidad de su actividad, pero no todas las personas están en obra, otras pueden estar en una oficina, y el grupo de cotización puede ser otro y pagar unas cuotas más económicas. ¡Ah! Infórmate sobre las nuevas ayudas e incentivos por contratar a menores de 30 años, mayores de 45, personas con discapacidad, víctimas de violencia o en exclusión social.
  2. I+D+i: Existen actividades innovadoras que los empresarios no lo saben y que sí se pueden desgravar, como por ejemplo inversiones destinadas a la mejora de procesos o productos.
  3. Inversión en instalaciones o equipos respetuosos con el medioambiente: El impuesto de Sociedades recoge deducciones para empresas que inviertan en instalaciones y equipos con una funcionalidad de tipo sostenible. Muchas veces las empresas invierten en líneas de producción cuyo impacto ambiental es reducido y no piden la deducción correspondiente.
  4. Proveedores: Buscar continuamente proveedores, aunque los que tengas te ofrezcan un buen servicio, de esta manera puedes encontrar productos más innovadores y la competencia puede beneficiarte en un precio más bajo.
  5. Pagos y cobros: Gestiona bien este tema porque puede ser que no te hayan aplicado un descuento cuando hayas comprado material a tu proveedor habitual, facturas no contabilizadas, etc. Hay que tener un exhaustivo control de los flujos de caja.

Estos sencillos y prácticos consejos harán que tengas una reducción de costes en tu empresa que podrás aplicarlos para reducir los costes de tus servicios o mejorar la infraestructura o una máquina de fabricación. El objetivo será mejorar frente a tu competencia y posicionarte mejor en el mercado.

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